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건설업계 삼성E&A, ‘뉴에너지’ 전면에...

안녕하세요.
한국건설기계협의회입니다.


국내 대형 엔지니어링사 삼성E&A가 사업 구조를 전면 개편하며 본격적인 체질 개선에 나섰습니다.

​단순한 조직 개편이 아니라, 중장기 성장 방향 자체를 바꾸는 큰 변화입니다.

오늘은 삼성E&A의 사업 재편 내용과 그 배경을 정리해드리겠습니다.



화공·비화공에서 화공·첨단산업·뉴에너지로


삼성E&A는 지난해 사업보고서를 통해 영업부문 구조를 공식적으로 개편했습니다.

기존에는 화공·비화공 두 가지 체계로 운영했는데,

이를 화공·첨단산업·뉴에너지 세 가지로 재편한 것입니다.

핵심은 뉴에너지 부문을 독립 사업군으로 분리했다는 점입니다.

뉴에너지 부문에는 액화천연가스(LNG), 청정에너지, ECO(Water) 사업이 포함됩니다.

구체적으로는 메탄올, 저탄소 암모니아, 지속가능항공유(SAF),

친환경 플라스틱 플랜트 등이 핵심 사업으로 자리 잡고 있습니다.

​에너지 전환이라는 글로벌 흐름을 선제적으로 사업 구조에 반영한 것으로 볼 수 있습니다.



삼성전자 의존도 줄어드는 흐름


삼성E&A는 오랫동안 삼성전자 설비 투자와 연계된 프로젝트 비중이 높은 구조였습니다.

과거 삼성전자 매출 비중이 약 30% 안팎에 달할 정도였거든요.

그런데 최근 몇 년간 삼성전자의 설비 투자가 줄어들면서

그 영향이 실적에 직접 반영되기 시작했습니다.

삼성전자 발주로 발생한 매출은 2024년 2조 7623억원에서

2025년 1조 9899억원으로 7724억원 감소했습니다.

매출 비중도 같은 기간 27.72%에서 22.04%로 5.68%포인트 하락했습니다.

이에 따라 전체 실적도 둔화됐습니다.

연결 기준 매출은 9조 288억원으로 전년 9조 9666억원 대비 9.4% 감소했고,

영업이익은 7921억원으로 전년 9716억원보다 18.5% 줄었습니다.

주요 고객 한 곳의 투자 여부가 전체 실적을 크게 흔드는 구조적 취약점이 드러난 셈입니다.



뉴에너지, 이미 수주 절반 넘었다


체질 개선은 이미 수주 구조에서 뚜렷하게 나타나고 있습니다.

삼성E&A의 지난해 전체 수주액은 6조 4000억원이었는데,

이 중 뉴에너지 부문 수주가 전체의 절반을 상회하는 3조 4000억원 53.1%을 기록했습니다.

주요 수주 프로젝트를 살펴보면 글로벌 에너지 전환 흐름이 그대로 읽힙니다.


말레이시아 Phoenix Biorefinery SAF 프로젝트 — 약 1조 4399억원

UAE Taziz 메탄올 프로젝트 — 약 2조 4168억원

미국 Wabash Hydrogen Energy Center 프로젝트 — 약 6815억원

북미와 동남아, 중동을 아우르는 글로벌 에너지 전환 프로젝트들이 새로운

수주 중심축이 되고 있는 것입니다.



2030년까지 뉴에너지 비중 50% 이상 목표


KB증권 장문준 연구원은 삼성E&A의 이번 변화를 이렇게 분석했습니다.

"중동·화공 플레이어에서 글로벌 에너지 기업으로의 전환을 선언했다"

삼성E&A는 뉴에너지 사업의 세전순이익 비중을

현재 19%에서 2030년 50% 이상으로 끌어올릴 계획입니다.

삼성E&A 관계자도 "LNG와 청정에너지, 물 사업 등 뉴에너지 사업 포트폴리오를 지속 확대해

중장기 성장 동력으로 삼을 계획"이라고 밝혔습니다.

​단일 고객 의존에서 벗어나 글로벌 에너지 전환 시장을 직접 겨냥하는 구조로의 전환,

그 속도가 예상보다 빠르게 진행되고 있습니다.

삼성E&A의 이번 사업 재편은 단순한 조직 변화가 아닙니다.

​ 탄소중립, 에너지 전환, 친환경 플랜트라는 글로벌 흐름 속에서 선제적으로 포지셔닝을

바꾸는 전략적 결단입니다.​ 기계설비 업계 역시 이 흐름과 무관하지 않습니다.

LNG, 수소, SAF, 친환경 플랜트 등 뉴에너지 프로젝트가 늘어날수록 기계설비 수요도

함께 확대될 수밖에 없기 때문입니다.

​변화하는 시장 구조 속에서 어떤 분야에 준비를 갖출 것인지, 지금부터 관심을 가져야 할 시점입니다.

한국기계설비협의회는 앞으로도 업계에 꼭 필요한 정보를 빠르게 전해드리겠습니다.

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