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건설업계 삼성E&A, ‘뉴에너지’ 전면에...

안녕하세요.
한국건설기계협의회입니다.


국내 대형 엔지니어링사 삼성E&A가 사업 구조를 전면 개편하며 본격적인 체질 개선에 나섰습니다.

​단순한 조직 개편이 아니라, 중장기 성장 방향 자체를 바꾸는 큰 변화입니다.

​오늘은 삼성E&A의 사업 재편 내용과 그 배경을 정리해드리겠습니다.



화공·비화공에서 화공·첨단산업·뉴에너지로


삼성E&A는 지난해 사업보고서를 통해 영업부문 구조를 공식적으로 개편했습니다.

​기존에는 화공·비화공 두 가지 체계로 운영했는데,

이를 화공·첨단산업·뉴에너지 세 가지로 재편한 것입니다.

핵심은 뉴에너지 부문을 독립 사업군으로 분리했다는 점입니다.

​뉴에너지 부문에는 액화천연가스(LNG), 청정에너지, ECO(Water) 사업이 포함됩니다.

구체적으로는 메탄올, 저탄소 암모니아, 지속가능항공유(SAF),

친환경 플라스틱 플랜트 등이 핵심 사업으로 자리 잡고 있습니다.

​에너지 전환이라는 글로벌 흐름을 선제적으로 사업 구조에 반영한 것으로 볼 수 있습니다.



삼성전자 의존도 줄어드는 흐름


삼성E&A는 오랫동안 삼성전자 설비 투자와 연계된 프로젝트 비중이 높은 구조였습니다.

과거 삼성전자 매출 비중이 약 30% 안팎에 달할 정도였거든요.

그런데 최근 몇 년간 삼성전자의 설비 투자가 줄어들면서

그 영향이 실적에 직접 반영되기 시작했습니다.

삼성전자 발주로 발생한 매출은 2024년 2조 7623억원에서

2025년 1조 9899억원으로 7724억원 감소했습니다.

매출 비중도 같은 기간 27.72%에서 22.04%로 5.68%포인트 하락했습니다.

이에 따라 전체 실적도 둔화됐습니다.

연결 기준 매출은 9조 288억원으로 전년 9조 9666억원 대비 9.4% 감소했고,

영업이익은 7921억원으로 전년 9716억원보다 18.5% 줄었습니다.

주요 고객 한 곳의 투자 여부가 전체 실적을 크게 흔드는 구조적 취약점이 드러난 셈입니다.



뉴에너지, 이미 수주 절반 넘었다


체질 개선은 이미 수주 구조에서 뚜렷하게 나타나고 있습니다.

삼성E&A의 지난해 전체 수주액은 6조 4000억원이었는데,

이 중 뉴에너지 부문 수주가 전체의 절반을 상회하는 3조 4000억원 53.1%을 기록했습니다.

주요 수주 프로젝트를 살펴보면 글로벌 에너지 전환 흐름이 그대로 읽힙니다.


말레이시아 Phoenix Biorefinery SAF 프로젝트 — 약 1조 4399억원

UAE Taziz 메탄올 프로젝트 — 약 2조 4168억원

미국 Wabash Hydrogen Energy Center 프로젝트 — 약 6815억원

북미와 동남아, 중동을 아우르는 글로벌 에너지 전환 프로젝트들이 새로운

수주 중심축이 되고 있는 것입니다.



2030년까지 뉴에너지 비중 50% 이상 목표


KB증권 장문준 연구원은 삼성E&A의 이번 변화를 이렇게 분석했습니다.

"중동·화공 플레이어에서 글로벌 에너지 기업으로의 전환을 선언했다"

삼성E&A는 뉴에너지 사업의 세전순이익 비중을

현재 19%에서 2030년 50% 이상으로 끌어올릴 계획입니다.

​삼성E&A 관계자도 "LNG와 청정에너지, 물 사업 등 뉴에너지 사업 포트폴리오를 지속 확대해

중장기 성장 동력으로 삼을 계획"이라고 밝혔습니다.

​단일 고객 의존에서 벗어나 글로벌 에너지 전환 시장을 직접 겨냥하는 구조로의 전환,

그 속도가 예상보다 빠르게 진행되고 있습니다.

​삼성E&A의 이번 사업 재편은 단순한 조직 변화가 아닙니다.

​ 탄소중립, 에너지 전환, 친환경 플랜트라는 글로벌 흐름 속에서 선제적으로 포지셔닝을

바꾸는 전략적 결단입니다.​ 기계설비 업계 역시 이 흐름과 무관하지 않습니다.

LNG, 수소, SAF, 친환경 플랜트 등 뉴에너지 프로젝트가 늘어날수록 기계설비 수요도

함께 확대될 수밖에 없기 때문입니다.

​변화하는 시장 구조 속에서 어떤 분야에 준비를 갖출 것인지, 지금부터 관심을 가져야 할 시점입니다.

한국기계설비협의회는 앞으로도 업계에 꼭 필요한 정보를 빠르게 전해드리겠습니다.

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