국내소식 올해 벌써 1424곳 폐업…

안녕하세요.
한국건설기계협의회입니다.

최근 국내 건설업계는 그 어느 때보다 극명한 '온도 차'를 경험하고 있습니다.

대형 건설사들은 해외 재건 사업과 원전 수주 기대감으로 주가가 들썩이는 반면,

국내 현장은 고물가와 고금리, 미분양이라는 삼중고에

시착하며 줄도산 위기에 처해 있습니다.

화려한 겉모습 뒤에 가려진 건설산업의 민낯과 향후 과제를 심층적으로 짚어봅니다.

12년 만에 최고치 기록한 폐업 행진

올해 들어 건설업계의 폐업 신고 건수는 가히 충격적인 수준입니다.

1월부터 4월까지 폐업을 신고한 건설사는 총 1,424곳으로,

이는 하루 평균 12곳이 문을 닫은 셈입니다.

주택경기가 극도로 침체되었던 2014년 이후 12년 만에 가장 높은 수치이며,

현재 추세가 이어진다면 역대 최고치였던 2020년의 기록마저 갈아치울 가능성이 큽니다.

시공능력평가 97위인 유탑건설의 파산 절차 돌입과 43년 역사의 해광건설 부도는 이번 위기가

단순히 영세 업체들만의 문제가 아님을 시사합니다.

한때 지역 경제의 기둥 역할을 하던 중견 건설사들조차

자금난을 이기지 못하고 무너지고 있는 것입니다.

위기를 가속화하는 3대 악재: PF 부실, 공사비 급등, 미분양

건설산업을 벼랑 끝으로 몰아넣은 원인은 복합적입니다.

고금리와 PF 부실:금리가 고공행진을 이어가면서

부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출의 이자 부담이 눈덩이처럼 불어났습니다.

자금 조달이 어려워진 상황에서 금융권의 연체율까지

치솟자 건설사들의 유동성은 급격히 악화되었습니다.

​공사비의 폭발적 상승:러시아-우크라이나 전쟁과

중동 분쟁으로 국제 유가와 원자재 가격이 급등했습니다.

시멘트, 레미콘, 철근 등 핵심 자재비는 물론 인건비까지 오르면서

'지을수록 손해'를 보는 구조가 고착화되었습니다.

실제로 건설공사비지수는 역대 최고치를 경신하고 있습니다.

​지방 미분양의 늪:특히 '악성 미분양'으로 불리는 준공 후

미분양 가구 수가 13년 만에 3만 가구를 넘어섰습니다.

이 중 80% 이상이 지방에 집중되어 있어,

지방 중견·중소 건설사들의 현금흐름을 막는 결정타가 되고 있습니다.

대형 건설사조차 피하지 못한 '내실 악화'

대형 건설사들은 해외 수주 호재 덕에 주식 시장에서 대접받고 있지만,

내부를 들여다보면 사정이 녹록지 않습니다.

주요 10대 건설사의 지난해 대손상각비는 전년 대비 275%나 폭증한 2조 원대를 기록했습니다.

이는 공사비를 단순히 늦게 받는 수준을 넘어,

아예 회수 불가능한 손실로 처리하는 비중이 늘었다는 뜻입니다.

유동성 확보를 위해 현대엔지니어링, 롯데건설 등 대형사들조차

희망퇴직을 실시하며 구조조정에 나섰고, 신규 채용 역시 급감하고 있습니다.

건설업은 고용 유발 효과가 제조업보다 훨씬 크기 때문에,

이러한 인력 감축은 서민 경제 전반에 큰 타격을 줄 수밖에 없습니다.

산업 회생을 위한 정책적 제언과 대응

건설산업의 붕괴를 막기 위해서는 정부와 금융권의 전방위적인 지원이 절실합니다.

첫째, 공사비 현실화 체계 구축이 필요합니다.

물가 상승분을 공사비에 즉각 반영할 수 있는

주기적 갱신 체계를 마련하여 건설사의 적자 시공을 방지해야 합니다.

둘째, 금융 지원의 실효성 제고입니다.

과도한 PF 수수료를 제한하고, 일시적 유동성 위기를 겪는 우량 건설사들이

도산하지 않도록 적기에 자금을 공급해야 합니다.

셋째, 지방 미분양 해소를 위한 파격적 세제 혜택입니다.

한국토지주택공사(LH)의 매입만으로는 한계가 분명합니다.

민간 투자자들이 미분양 주택을 구매할 수 있도록

다주택자 중과세 제외나 취득세 감면 등 강력한 유인책이 검토되어야 합니다.

골든타임을 놓쳐서는 안 된다

중동 전쟁의 장기화와 고물가 기조는 당분간 지속될 전망입니다.

전후 재건 사업이라는 장기적인 희망 고문에 매몰되어,

당장 눈앞에서 쓰러져가는 건설사들을 방치해서는 안 됩니다.

건설업의 위기는 곧 연관 산업 전체와 서민 가계의 위기로 이어지는 만큼,

정부는 공공발주 조기 집행과 세제 지원 등

가용한 모든 수단을 동원해 건설산업의 연착륙을 유도해야 할 시점입니다.

특히 공사비 상승 압박이 거세지는 시기일수록, 현장의 필수 요소인 건설장비 운용에서

불필요한 거품을 걷어내고 단가를 효율적으로 방어할 수 있는

‘빌더’와 같은 스마트한 솔루션을 적극적으로 검토하여 경영 내실을 다져야 할 것입니다.

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